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Bei Lern- und Bildungsprozessen waren die Vermittlung und Übernahme von Perspektiven immer schon ein zentraler Aspekt. VR bietet die Chance, solche Erfahrungen und Situationen äusserst authentisch und real zu vermitteln, was viel Verständnis und Bewusstsein zu erzeugen verspricht. Die Gefahr sehe ich jedoch darin, dass wir mit solch intensiven Erfahrungen überfordert sein können. Als Beispiel: Wahrscheinlich ist es ganz gut, den zweiten Weltkrieg und die Situation als Jude in einem KZ nur über Text und Bild vermittelt zu bekommen, denn die Distanz schützt auch meine eigene Psyche. Sich in diesem Spannungsfeld richtig zu bewegen ist wohl eine Kernherausforderung im Umgang mit VR.
Für mich ist passive, konsumorientierte Nutzung von VR in der Bildung der falsche Weg. Lernen kann nur aktiv, produktiv gelingen.
WOW oder bald nicht mehr WOW – das ist hier die Frage
http://www.immersivelearning.news/2018/04/28/wow-oder-bald-nicht-mehr-wow-das-ist-hier-die-frage/
Lieber Torsten Fell,
soweit sind wir mit unseren Positionen nicht voneinander entfernt.
Die Maßnahmen im Blogbeitrag auf „Immersive Learning News“ sind gut geeignet, mehr didaktische Grundlagen in das VR-Lernen zu integrieren – und gleichzeitig den WOW-Effekt zu verlängern:
„- Erfahrungsaustausch und Ausbau von Know-How in den Unternehmen zu VR/AR
– Sinnvolle Einsatzszenarien in den Unternehmen umsetzen und identifizieren – abgestimmt auf Business Strategie und Mehrwerte der Lernmethode
– Anspruchsvolle methodische/didaktische Aufbereitung der Lerninhalte – gute Partner
– Klarheit über den wirklichen Nutzen und deren Vorteile von VR/AR und MR
– Aufbau von Skills im Umfeld 360Grad, 3D und VR/AR und MR
– Ausbau der Erforschung vorhandener Erkenntnisse im Lernumfeld und das Ableiten von Anforderungen an guten Lerncontent
– Technische Weiterentwicklung – Neue Formfaktoren und Funktionen
– Regelungen zum Thema Betriebsrat treffen (Arbeitsschutz, Datensicherheit…)
– Überlegungen zur Ehtik und Darstellung der VR Lerninhalte.“
Also: WOW bleibt – und hinzu kommt immer mehr AHA!
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